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    我周围有不少苹果的拥趸，提到做产品尤其有关设计方面的事情，言必称“苹果如何”，我总是在想我们不要学习苹果，原因很简单—苹果只有一个，我们不是苹果。

    苹果是不可复制的。苹果产品是科学，艺术和商业的良好结合的产物。单纯的科技作品是可以模仿的，而艺术则是不能模仿的，模仿的再好也只是“很像的赝品”。科技保证了苹果产品的先进性，艺术性确保了其产品设计的不可复制，最后，若没有商业的成功，我想我们根本就不会注意到前两点。很多公司拥有和苹果一样或者比苹果更强的技术，却不一定有像苹果一样超凡脱俗以致艺术的设计能力，有这种设计能力的公司，却未必拥有像苹果一样正确的商业远见和商业策略。就其重要性而言，我个人愿意这样来排列：商业，设计，科技。产品设计的独特性和专利保护保证了其商业模式的不可复制性，这便是苹果的门槛。

    苹果产品不可复制的另一个原因是因为乔布斯是不可复制的。他作为苹果的掌门人，他的天赋，偏执和权力促使苹果可以生产出这样的产品。或许有人拥有和乔布斯一样的天分，同时又有那么点偏执，但他却不一定拥有乔布斯一样的权力。乔布斯的偏执和权力确保他可以作出这个天才脑袋中所想要的那个那个东西。

    所以，真正苹果的粉丝应该能够明白，任何对苹果的模仿顶多做出来另一个“有点像苹果的”东西。相比苹果，yahoo有更多值得我们学习地方，并非因为苹果不够优秀，而是因为苹果太过独特。Yahoo虽然现在日薄西山，然而当我们看到yahoo虽然拥有无比庞大的产品线，却能够在UI，数据，用户资料等方面做到高度的一致性，单就这一点来看，不由得我们不佩服yahoo。