About mobile2.0/sns/voip

    第一种模式的主要特征是从“cloud”到终端的内容的分发和迁移，具象到产品形态上就是以iphone app store为代表的各种store，微软,RIM，Nokia，Google等终端或者操作系统厂商都在做这个事情。这种模型的关键在于构建一个开放的，有机的内容分发平台。它需要给第三方并提供开放的接口，让第三方可以很方便基于这些SDK开发出多种应用，并且能够有渠道分发下去。苹果从ipod music store开始验证了这种模式可行性，iphone app store半年内超过10亿次的下载量，更是为这种模式打上了一支强心针，但app store的实际上的运营状况，尽管坊间有各样的传说和算法，却都没有得到官方的验证，所以它在商业上是否成功，还有待进一步的验证。除去这个因素不说，苹果和其他巨头们纷纷推出多store，有一个前提他们都是在自己的平台上做这个事情，譬如苹果当然是在mac上，微软在win mobile上，google在android上，他们并不需要面对终端的多样性，只要有足够的市场占有率，就有第三方愿意捧场。从这个角度上上，终端的一致性是必须的，换句话讲，终端厂商和操作系统提供商是可以做这个事情的，其他角色都未必。终端的多样性就是中国移动推出的所谓“mobile market”绕不过去的槛，很难做成。操作系统厂商都基本上已经在构建自己的app store，而在中国的中间件提供商也貌似没有成大器的，并没有给潜在的或者已有的的App 开发商提供一个良好的大环境。所以这个模式感觉离中国的移动互联网还有些遥远，那些巨头们的各自的store都也是刚刚起步，铺到中国来，可能也需要假以时日。

   对于腾讯，肯定是有借着用户群的优势号召第三方为QQ用户在手机上做应用的号召力，但首先也得解决平台一致性的问题。另外，对于腾讯而言，我做开放的app store这些用户是我的，我不做app store这些用户还是我的，我可以慢慢做应用也不错。更何况腾讯自己已经拥有了很多可以整合在一起的手机内容了。

   待续。