About mobile2.0/sns/voip

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    国外有人提到了voice2.0的概念，尽管包括我在内的的许多人已经对“某某2.0”的说法免疫甚至反感，我们还是不妨借助一个这个概念，先说说voice1.0的公司。

    我大概在97、98年刚开始上网的时候接接触到了新加坡的立通公司，业务很简单，就是pc2phone，一直到现在它的产品形态也没有什么变化。这家新加坡的公司成立于1993年，我不知道它是否是从93年就开始提供基于pc的软终端的pc2phone的服务，起码我可以说最近10年以来，它的形态也没有什么大的变化，它没有死掉也没有什么大的发展。它当然算不得pc2phone的代表人物，也不是最早的网络电话提供商，起码就我接触网络电话以来，其他的网络电话公司也没有超越这个形态，这种形态可以算作是voice1.0。

     Voice1.0公司之中的佼佼者是我觉得是成立于01年的Vonage（ps：Voice over net age网络电话时代），它是目前北美最大的voip公司。成立之初大概是拥有1200W美金的投资，后来先后拿到了超过4个亿美金的投资。针对家庭用户，企业用户推出了若干套餐，业务发展的也不错，Vonage对voip的业务的形态的变化和创新没有太多贡献，它像传统运营商运营电话一样的方式在运营网络电话。

      Skype是voice1.0还是voice2.0？从voip的角度来看，Skype是彻头彻尾的voice1.0。p2p技术和语音质量曾经是skype的杀手锏。如果skype没有被收购，倒是可以凭借voice服务来圈圈地，把自己打造成一个平台，借以和msn、aol之类同台较量一下，可惜被ebay收购之后被定位成（沦为）“电子商务的沟通工具”。ebay收购skype的时候马云曾经表示过“我看不出voip对c2c有什么促进作用”，二年后的今天再来看这个问题，感觉马云是对的。Vonage的日子也不好过，Vonage曾经一度的想把自己卖出去，但是却一直无人应招；从06年Q1到07年Q1的1年时间内，Vonage的市值缩水20亿美金，股票从大约17美金降到了3美金以下；且被verizon以侵犯三项专利的名义告上了法庭，被判赔偿verizon 5800万美金，还被法庭判定不允许再发展新用户；这些都迫使vonage通过缩减营销费用和裁员来节省开支，CEO也引咎辞职。 （ps：北美仅次于vonage的第二大voip运营商sunrocket已然在两个月前倒掉）

      从我所接触的第一家网络电话mediaring开始，到万人迷（已然死掉），Uucall、小蜜蜂，Kc，ET263(曾经很红火，现在在google搜一下，你甚至都找不到它的官方网站了），Vonage、随身行，headcall、Skype、和悦……，国内的网络电话品牌大概有超过200个，但是他们的核心业务和核心产品形态都可以用一句话来总结“可以从pc上打电话软件”就是pc2phone，他们的出路在哪里？

      语音质量、运营成本、资费水平和营销能力是网络电话服务的核心竞争力所在。skype的p2p技术和语音压缩技术（无论是GIPS还是自己的语音压缩技术）带来了极低的运营成本和语音质量。Vonage在技术上仿佛没有什么特别值得称道的地方，虽然中国人的确可以和vonage一样“像运营传统电话一样运营网络电话”，因为中国的voip从业者大多出身自运营商或者通信设备提供商，但谁能比得上人家一年投入超过4亿美金的营销费用这样的大手笔呢？而且在中国运营商要把voip运营商干掉，根本不需要打着侵犯专利这样的幌子，直接封杀就是，因为有政策撑腰嘛。

中国voip从业者若坚持把pc2phone作为核心服务坚定的走下去，最好的结果不过是Vonage第二或者Skype第二，但是连第一都不爽，第二又有什么意思呢？